Formations
Reprendre confiance face à la machine.
Réinventer sa manière de travailler.
Pourquoi je forme à l’IA aujourd’hui
Parce que l’intelligence artificielle a changé ma vie professionnelle.
Elle m’a permis de retrouver de la clarté, du temps et du sens.
Je ne subis plus le travail : je garde ce qui me fait vibrer, et je délègue le reste à la machine.
Cette transformation, je la transmets aujourd’hui à ceux qui veulent, eux aussi,
travailler mieux — avec plus de sérénité, de créativité et d’efficacité.
Ce que j’enseigne
Mes formations en IA générative sont pensées pour tous les niveaux : du collaborateur au dirigeant, en passant par les RH et les managers.
Elles visent à remettre l’humain au centre de la technologie, à travers une pédagogie claire, rassurante et orientée pratique.
Format
⏱ Durée : 3h à 14h
Modèle journée finançable par les OPCO.
Objectifs :
Comprendre le fonctionnement des grands modèles de langage (LLM).
Maîtriser les bases du prompting pour interagir efficacement avec ChatGPT, Copilot ou d’autres outils.
Automatiser les tâches chronophages sans déshumaniser son travail.
Retrouver du plaisir et du sens dans ses missions quotidiennes grâce à l’IA.
Pourquoi l'Hospitality ?
Quand la technologie devient un soutien au lien humain.
Mon approche :
Si je forme aujourd’hui sur le secteur de l’hospitality, c’est parce que je le connais de l’intérieur.
Je vis et je forme dans un environnement hôtelier : mes parents tiennent un hôtel en Camargue, ce qui m’a donné très tôt une compréhension concrète des contraintes du terrain, de la saisonnalité, de la relation client et de la réalité des équipes.
Depuis deux ans, j’ai accompagné et formé plus de 1 500 collaborateurs du secteur hôtelier et de la restauration, du terrain au comité de direction.
Cette double lecture, à la fois familiale et professionnelle, me permet de proposer une approche de l’IA générative pragmatique, utile et directement applicable, pensée pour soulager les équipes, structurer les organisations et améliorer durablement la qualité de service.
Référente officielle du Groupe ACCOR
J’interviens en tant que référente officielle en formation à l’intelligence artificielle générative pour le groupe Accor, dans le cadre de ses programmes internes de formation.
Cette collaboration repose sur une approche exigeante, opérationnelle et alignée avec les réalités du terrain hôtelier.
Les formations sont conçues pour répondre aux enjeux concrets des établissements et des équipes Accor, du terrain aux fonctions support et aux directions, en intégrant les usages réels de l’IA générative, ses limites et ses apports mesurables.
Cette reconnaissance par un groupe hôtelier international de référence témoigne d’une relation de confiance construite sur la durée, fondée sur la pédagogie, la compréhension fine des métiers de l’hospitality et une utilisation responsable de l’IA.
Les autres secteurs
Quand la technologie devient un soutien au lien humain.
Une expertise IA reconnue au-delà de l’hôtellerie
Si mon cœur d’expertise reste le secteur de l’hospitality, je suis également sollicitée pour former et accompagner d’autres secteurs aux enjeux élevés de performance, de structuration et de prise de décision.
J’interviens notamment auprès d’acteurs du private equity, de grands groupes et organisations comme Samsung, Prisma Media, Sopra Steria, Havas, ou encore Vues Paris dans le secteur de l’influence et des agences. Ces interventions reposent sur la même exigence : une IA générative utilisée de façon responsable, opérationnelle et adaptée aux métiers, capable de soutenir la stratégie, la productivité et la montée en compétences des équipes, sans déconnexion du réel.
Des bénéfices concrets
Dans les secteurs comme le private equity, les médias, la tech, le conseil ou les agences, l’IA générative répond aux mêmes enjeux fondamentaux : surcharge informationnelle, pression sur la performance, accélération des rythmes et besoin de décisions fiables.
Mon approche ne vise pas l’effet spectaculaire, mais la remise en confiance face à l’outil. J’accompagne les équipes à comprendre ce que l’IA peut réellement leur apporter, à structurer leurs usages et à garder la maîtrise des décisions.
Les bénéfices observés sont concrets : gain de temps sur l’analyse et la rédaction, meilleure structuration des idées, réduction de la charge mentale et clarification des priorités.
La méthode repose sur la pédagogie, la compréhension fine des métiers et l’apprentissage progressif, afin que l’IA devienne un soutien durable au travail, et non une source de dépendance ou de confusion.
Je propose également un coaching et un accompagnement individuel pour intégrer l’IA générative dans son métier ou ses projets entrepreneuriaux, avec une approche sur mesure, alignée avec les objectifs, le niveau de maturité et les enjeux spécifiques de chacun.