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Conférence “Retour Gagnant”

Réussir le retour d’un collaborateur après une absence longue.

Pourquoi cette conférence ?

Parce qu’un retour d’absence (maladie, burn-out, congé maternité ou parental) n’est pas un simple “come-back”.
C’est un tournant humain et managérial.
Mal anticipé, il crée désengagement, perte de repères et départs précoces.
Bien accompagné, il devient un puissant levier de fidélisation, de confiance et de performance durable.

Mon témoignage

« Avant de parler d’accompagnement, j’ai d’abord vécu le déséquilibre.
Après trois congés maternité et un burn-out parental, j’ai compris combien le retour au travail pouvait être fragile et mal préparé — pour le collaborateur comme pour le manager.
Ce vécu m’a amenée à créer ma méthode Retour Gagnant, qui réconcilie santé mentale et performance durable. »

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Objectifs de la conférence

En 1 ou 2h, cette conférence propose un temps de sensibilisation et d’outillage concret pour :

  • Former les managers à un réonboarding efficace et bienveillant après une absence prolongée.

  • Identifier les signaux faibles et prévenir les risques psychosociaux (RPS).

  • Adopter la posture de manager de leur choix, entre écoute, assertivité et authenticité.

  • Comprendre les cadres légaux et humains liés aux retours d’absence.

Ce que les participants découvrent

  • Les enjeux invisibles d’une absence longue : isolement, perte de légitimité, surcharge mentale.

  • Les erreurs managériales fréquentes à éviter au moment du retour.

  • Les différents types d’absences (maternité, maladie, parentalité…) et les besoins spécifiques associés.

  • Les outils simples pour rétablir la confiance et réduire le syndrome de l’imposteur.

  • Une méthode pas-à-pas pour transformer un retour fragile en retour gagnant.

Les temps forts

  1. Sensibilisation : comprendre ce qui se joue psychologiquement pendant une absence longue.

  2. Posture managériale : devenir un manager coach, authentique et émotionnellement intelligent.

  3. Pratiques concrètes : écoute active, communication assertive, repérage des signaux faibles.

  4. Outils d’action : plan de retour sur 6 mois, exercices de remise en confiance, co-construction avec le collaborateur.

À qui s’adresse cette conférence ?

  • Managers, responsables RH, dirigeants, QVCT et prévention santé au travail.

  • Toutes les entreprises souhaitant renforcer leur culture managériale et leur politique de réintégration.

Bénéfices pour l’entreprise

  • Réduction du turnover et des rechutes post-retour.

  • Équipes plus engagées, plus sereines.

  • Image RSE et marque employeur renforcées.

  • Managers outillés, responsabilisés et inspirés.

Format

 ⏱  Durée : 1h

👥 Jusqu’à 200 participants

📍 En présentiel ou distanciel

En résumé

Une conférence qui bouscule les idées reçues,
redonne du sens au management,
et transforme chaque retour d’absence en une opportunité de performance humaine.

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