Accompagnement « Retour Gagnant »
Pour transformer chaque retour d’absence longue en levier de performance et d’équilibre durable.
Pourquoi cet accompagnement ?
Parce qu’après une longue absence (burn-out, maladie, congé maternité, parentalité, deuil…), revenir au travail ne s’improvise pas.
Sans cadre, ce moment peut fragiliser le collaborateur, perturber l’équipe et coûter cher à l’entreprise (Plus de 21 000€/an/salarié et ce sont des chiffres de 2006 ce qui nous laisse imaginer le coût actuel).
Mon accompagnement individuel permet au contraire de sécuriser le retour, de restaurer la confiance et de retrouver la pleine efficacité en 2 mois au lieu de 8.
Mon approche
« J’ai vécu plusieurs retours d’absence, dont un burn-out parental qui m’a conduite au divorce.
Ce moment m’a transformée.
J’ai alors passé un diplôme en neurosciences, étudié de longs mois et conçu une méthode qui combine la science, la psychologie du travail et la réalité du terrain : Retour Gagnant.
Elle repose sur un accompagnement humain, progressif et mesurable, qui réunit le salarié, le manager et les RH autour d’un objectif commun : un retour durable, aligné et apaisé. »
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Ce que comprend l’accompagnement “Retour Gagnant”
Un parcours structuré en plusieurs étapes, adapté à chaque profil et chaque contexte :
1️⃣ Diagnostic & cadrage (RH / manager / collaborateur)
Entretien tripartite pour comprendre les causes, les besoins et définir les bons leviers d’action.
2️⃣ Programme individuel (2h par semaines pendant 6 à 8 semaines)
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Déconstruction des croyances et peurs liées au retour.
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Reconnexion à ses forces, à son rôle, à sa légitimité.
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Travail sur la gestion du stress, la confiance et la communication.
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Co-construction d’un plan de reprise progressif et réaliste.
3️⃣ Suivi long terme (jusqu’à 6 mois)
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Points d’étape réguliers avec le collaborateur et le manager.
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Hotline d’ajustement et d’écoute.
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Bilan de performance et de bien-être partagé.
Les outils que j’utilise
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Méthode W.E.L.T.M.A.N. : Warm-up, Écoute, Learn, Try, Manage, Apply, Nurture.
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Kits RH et plans d’action sur-mesure.
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Outils de neurosciences pour restaurer la motivation et prévenir les rechutes.
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Techniques de communication assertive et d’écoute active pour recréer un lien sain.
Bénéfices pour l’entreprise
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Retour à la productivité 4 fois plus rapide.
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Réduction du risque de rechute et de turnover post-retour.
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Managers formés, salariés fidélisés, équipes apaisées.
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Marque employeur renforcée, preuve concrète d’une politique RH humaine et responsable.
